ПРОЕКТНЫЙ


ainebula group – агентство развития бизнес-процессов полного цикла. Основные направления нашей деятельности: анализ и упаковка проектов, менеджмент, интернет-маркетинг, дизайн.


комплексный

МЕНЕДЖМЕНТ




digital
ПРОЕКТНЫЙ


ainebula group – агентство развития бизнес-процессов полного цикла. Основные направления нашей деятельности: анализ и упаковка проектов, менеджмент, интернет-маркетинг, дизайн.


комплексный

МЕНЕДЖМЕНТ




digital
НАИБОЛЕЕ ПОЛЕЗНЫ, КОГДА НУЖНО:
Определить ценность продукта или проекта для людей
Внедрить игровые инструменты в любую нишу: от торговли до онлайн-образования
Убедиться, чтобы проекты были готовы в срок
Спозиционировать, репозиционировать или перезапустить продукт
• 01
We create digital spaces
We create digital spaces
• 02
Основная задача — сделать работу так, чтобы всем все понравилось и ни у кого не возникло претензий. Для этого мы управляем одной или несколькими командами, которые задействованы в цикле работы с проектом или продуктом.


общаемся с заказчиком;
Основные задачи:
МЫ В
PROJECT-MANAGEMENT
собираем требования;
обрабатываем требования
— дробим их на более мелкие;
ставим своей команде задачи, следим за временем и ресурсами;
координируем и контролируем ход работы;
управляем бюджетом проекта;
ведем проектную и техническую документацию.
МЫ И

Геймификация может упростить все процессы — от обучения до бизнес-задач, и увеличить удовольствие от их выполнения. Подход может сделать любой опыт похожим на игру, что выльется в большую вовлеченность.



Мотивация. Это необходимо для того, чтобы процесс не застрял на одном из этапов.

Статус. На протяжении всего процесса растут «уровни». На работе это может быть признание коллектива, повышение в должности.

Вознаграждение — один из ключевых принципов. Дополнительное вознаграждение мотивирует действовать быстрее, лучше и дает дополнительный интерес.


Также можно включать соревновательные элементы, командные задачи, истории с развивающимся сюжетом. Подходящий вариант стоит подбирать под каждую конкретную задачу.
Основные принципы:

ГЕЙМИФИКАЦИЯ
  • +60%
    ВОВЛЕЧЕННОСТЬ
  • +50%
    ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ
МЫ В

2.0
Комплекс digital - услуг для решения бизнес-задач

DIGITAL
AGILE-ПОДХОД
ВО ВСЕМ

Менеджмент для нас - это не что-то твердое, что можно построить и оставить на годы. Это живой организм, который должен бесконечно эволюционировать, усложняться, улучшаться, который должен быть гибким, чтобы бизнес выжил и достиг цели.
AGILE
ПОДХОД
AGILE
ПОДХОД
возможность корректировать стратегию каждые 2 недели, направление движения, набор инструментов и дальнейшее совершенствование.
возможность корректировать стратегию каждые 2 недели, направление движения, набор инструментов и дальнейшее совершенствование.
Движение короткими итерациями
«спринтами»
Движение короткими итерациями
«спринтами»

чем услуги разрозненных
Подрядчиков

Это сильно круче,


ПРОЕКТЫ
• 03
ПРОЕКТЫ
• 03
ПРОЕКТЫ
• 03
КОМПЕТЕНЦИИ

• 04
Цифровые навыки / Работа с информацией, базами данных, ПК и ПО / Проектное управление
01
Определяем цели проекта и создаем его концепцию. Запускаем проекты и отслеживаем их эффективность.
/ Проекты


02
Создаем рабочие группы и мотивируем сотрудников. Сможем собрать сильную команду.
/ Команда

03
Используем нотации IDEF0, BPMN, EPC и др. для описания бизнес-процессов предприятия с целью анализа и оптимизации.
/ Нотации
04
Выстраиваем логику выступления и акцентируем внимание на главном. Работаем с возражениями.
/ Презентация
КАК МЫ
РАБОТАЕМ
• 05
Инициация проекта.
На этом этапе проект пока не подтвержден. Мы и наша команда должны рассмотреть его в общих чертах и оценить перспективу.
ЭТАП 1
Планирование проекта.
На этом этапе ей нужно вместе с командой обсудить конкретный план действий по реализации проекта. Эффективное планирование позволяет предотвратить многие основные причины провала проекта.
ЭТАП 2
Выполнение проекта.
Команда выполняет все назначенные задания проекта.
В ходе планомерного продвижения по списку задач проекта команда одновременно столкнется со следующим этапом.

ЭТАП 3
Мониторинг проекта
Команда будет регулярно оценивать проект, чтобы убедиться в следующем.
  • Соблюдаются сроки.
  • Все действия ведут к изначальной цели.
ЭТАП 4
Завершение проекта
Команда справилась и готова отпраздновать победу успешной отчетностью. Важно подвести итог, чтобы закончить этот проект и настроиться на успех следующих.
ЭТАП 5
ИНСТРУМЕНТЫ

В отличие от подрядчика на отдельные задачи, который будет любой ценой защищать свой доход и убеждать вас в эффективности и необходимости дальнейшего выделения бюджета, даже в ущерб вашим интересам, мы не цепляемся за отдельные задачи или инструменты.

Если что-то не работает, мы просто заменяем на другой инструмент. Наши цели совпадают с вашими - максимальные результаты при имеющемся бюджете.

чем услуги разрозненных
Подрядчиков

Это сильно круче,


СКАЖЕМ СНОВА


О НАС
Если вы читаете это, значит мы можем стать частью вашего проекта, чтобы приложить собственные усилия к взаимному развитию.
Мы помогаем реализовывать бизнес-идеи, запускать новые продукты, а также помогаем с оптимизацией различных процессов внутри компании.
• 06
ПАРТНЕРЫ
• 07
БАЗА ЗНАНИЙ

• 08
    AINEBULA

    © All Rights Reserved. AINEBULA

    This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
    Create a website